Dokumente für den MIttelstand

Die sofortige Verfügbarkeit aller relevanter Informationen kann über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Ein rein vergangenheitsbezogenes Berichtswesen, wie es heute noch die Regel ist, versagt hier. Welche Unternehmensprozesse direkt zu einem echten Wettbewerbsvorteil beitragen können, bleibt so oft verborgen. Dies können Sie als SAP-Anwender ändern. Mit dem SAS Add-in für SAP APO werden Prognosen und Analysen für die Nutzer bei einfachster Handhabung möglich. Erfahren Sie in einem aktuellen s@pport-Artikel mehr darüber, wie SAS SAP-Umgebungen mit Analytics ergänzt. [x] [...]

Electricité de France (EDF) stellt sich dem Wettbewerb im deregulierten Energiemarkt mit einer klaren Vertriebsstrategie. Entscheidend für den Erfolg der Marketingkampagnen sind so genannte Scores - Informationen zum Kundenwert, die jederzeit aktuell gehalten werden müssen. Die Herausforderung: der notwendige schnelle Zugriff auf SAP CRM-Daten und die sofortige Aufbereitung für die Scoring-Analyse bei gleichzeitiger Sicherung der Datenqualität. Mehr Tempo bedeutet hier mehr Effizienz im Marketing. SAS sorgt dafür: EDF konnte diesen Prozess mit SAS um fast ein Drittel verkürzen. [x] [...]

Sicherheitsbedenken und fehlende Transparenz: Viele Fachbereiche haben aus guten Gründen kaum Zugriff auf SAP-Daten – und auch nicht das Know-how, um Berichte selbst aus SAP zu erstellen. Entsprechend viel Zeit wird in der IT verbraucht, um SAP-Daten aufzubereiten. Die SAS Edition M for SAP beseitigt diesen Flaschenhals. Der einfache Zugriff auf SAP-Systeme wird durch Assistenten unterstützt. Das Ergebnis: Spezifische Berichte oder Excel-Sheets aus SAP praktisch auf Knopfdruck. Ohne individuelle Programmierungen. Trotzdem behält die IT die Kontrolle über den Verarbeitungsprozess. Wie das funktioniert? Lesen Sie mehr im Fact Sheet. [x] [...]

Eine gute Informationslage sorgt ganz wesentlich für eine hohe Akzeptanz von SAP-Systemen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie des BARC-Instituts. Sie untersucht die Wahrnehmung von Datenqualität in SAP-Systemen. 111 Teilnehmer aus verschiedenen Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größe gaben ihre Einschätzung ab. Für Experten kommt das Ergebnis nicht überraschend – aber die Klarheit beeindruckt: Bessere Datenqualität erzeugt direkt mehr Akzeptanz und steigert so den Nutzungsgrad und somit den Wertschöpfungsanteil. Erfahren Sie die Details aus der Anwenderbefragung. [x] [...]

Die Analyse von Daten findet aufgabenbezogen auf verschiedenen Ebenen statt. Die Ergebnisse daraus bilden die Basis für sichere Unternehmensentscheidungen.
Nicht jedes Unternehmen bewegt sich in Sachen Business Analytics auf den gleichen Ebenen. Aber es sind Typen erkennbar. Erkennen Sie sich und Ihr Unternehmen wieder, wenn wir auf dem Poster fragen: Welcher Analysetyp sind Sie? Wo steht das Controlling jetzt?
Bestellen Sie das Poster kostenlos – und schenken Sie es Ihrem kaufmännischen Leiter. [x] [...]

- Tagesaktuell auf Artikel- bzw. Stückebene
- Verschiedene Distributionswege und Vertriebskanäle
- Berücksichtigung von Kalenderereignissen, Aktionen, Referenzartikeln etc.
- Integration in die eigenen operativen Bestands-, Bestell-, Produktions- und Planungssysteme

Lesen Sie, wie die SWAROVSKI AG mit SAS näher am Markt entscheidet und signifikante Verbesserungen in der Absatzplanung erzielt. [x] [...]

Lesen Sie, wie die Stuttgarter Lebensversicherung mit Business Intelligence von SAS ihre Vertriebssteuerung ausbaute und sich damit ihre Marktposition erhalten konnte.

Für das Management von Unternehmen ist es heute schwierig, zwischen unternehmerischem Risiko und Chancen zu unterscheiden. Deshalb ist es wichtig, dass ein IT-gestütztes Frühwarnsystem valide Entscheidungsgrundlagen liefert – etwa in Form von Management Cockpits oder Dashboards.
Das aktive Einbinden unternehmerischer Risiken ist nicht nur eine Pflicht zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen, sondern überlebenswichtig und chancenreich zugleich.
Das Gleichgewicht zwischen unternehmerischem Risiko und unternehmerischer Chance bleibt dann bestehen, wenn die IT im Hintergrund unternehmensweit vernetzt ist.
Lesen Sie hier eine Expertenmeinung zum Thema "Moderne IT gegen die Datenflut". [x] [...]

Bieten Sie Ihren Kunden exakt passende Produkte oder Dienstleistungen, wächst ihre Zufriedenheit. Mehr Loyalität ist die Folge, die Kundenprofitabilität steigt.
Modernes Marketing heißt deshalb, Kundentypen zu identifizieren und optimale Angebote zu platzieren. Nur die zielgerichtete Analyse Ihrer Kundendaten führt zu den notwendigen Erkenntnissen.
SAS gibt Ihrer Marketingabteilung die Mittel an die Hand, um effektive und gezielte Cross- und Up-Selling-Kampagnen zu entwickeln. Ihre Marketing-Budgets werden optimal eingesetzt und liefern zuverlässige Ergebnisse.
Gewinnen Sie einen Überblick über die Möglichkeiten zur gezielten Kundenorientierung, die sich für Sie auszahlt. Lesen Sie, wie microm – consumer marketing seine Dialogkampagnen optimierte. [x] [...]

- Können Sie einschätzen, wie Ihr Geschäft in einem halben Jahr aussieht?
- Sind Ihre qualitativen Unternehmensziele durch fundierte Kennzahlen mess- und steuerbar?
- Wissen Sie genau, welche Auswirkungen Einsparungen einer Abteilung auf andere Geschäftsbereiche haben?
- Können Sie verschiedene Handlungsalternativen durchspielen und damit mögliches Fehlverhalten verhindern?

Lesen Sie hier, wie Sie als Erster durchstarten können, wenn es nach der Krise wieder richtig losgeht. [x] [...]

Steuerung mit SAS bedeutet, dass alle relevanten Informationen im Unternehmen nahtlos vernetzt sind. SAS edition M ist eine maßgeschneiderte Komplettlösung für mittelständische Unternehmen, die schnell und einfach zu implementieren ist – zum attraktiven Paketpreis. Erfahren Sie mehr im Factsheet SAS Business Intelligence edition M. [x] [...]

Falsche Artikelnummern, fehlende Werte, unterschiedliche Schreibweisen und Abkürzungen, fehlerhafte Kundendaten und vieles mehr mindern die Datenqualität und führen auf diese Weise zu negativen wirtschaftlichen Folgen, denn das Garbage-in-Garbage-out-Prinzip greift: Fehler in den vorgehaltenen Daten führen zu falschen Entscheidungen, hohen Kosten und unzuverlässigen Prozessen – ein gefährlicher Cocktail, nicht zuletzt auch angesichts der Auswirkungen der globalen Finanzkrise, die vielerorts in der Realwirtschaft bereits spürbar sind. Hilfe aus der Misere bietet Ihnen der DataFlux Ratgeber! [x] [...]

Nur eine intuitive Handhabung, eine hohe Transparenz der Datenströme sowie eine optimale Qualitätssicherung garantieren die Verlässlichkeit geschäftskritischer Informationen. Dazu müssen alle Bestandteile des Datenmanagements reibungslos ineinandergreifen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Lösungsportfolio von SAS! [x] [...]

Passende Schnittstellen und niedrige Wartungskosten sind kein Traum. Erfahren Sie direkt, wie ein SAS edition M Projekt beim Berliner Verlag verlief.

Eine mangelhafte Stammdatenverwaltung stellt ein substanzielles Risiko für ein Unternehmen dar – das sehen fast 75 Prozent aller Unternehmen so*. Meist sind es fragmentierte Kerndaten und komplexe Geschäftsprozesse, die den Anstoß zur Einführung eines modernen Master Data Management (MDM) geben. Aber auch Business Intelligence und Business Analytics haben sich als Treiber herausgestellt. Für den Erfolg der Umsetzung von MDM-Initiativen haben sich zum Beispiel Reifegradmodelle als unerlässlich erwiesen. Lesen Sie im Report der Analysten von BARC, welche Rolle diese und andere Faktoren spielen. *Quelle: BARC White Paper – MDM: Bestandsaufnahme, 2008 [x] [...]

Im Handel entstehen täglich riesige Datenmengen durch vielschichtige Prozesse. Doch für viele Unternehmen sind diese Daten eher ein Fluch als eine Quelle wertvollen Wissens – wenn aus der Datenflut keine neuen Erkenntnisse gewonnen werden.

Fortschrittliche Analysemethoden machen diese Erkenntnisse möglich. Im Handel beispielsweise nutzen innovative Unternehmen die Informationen, um schnell und effektiv auf neue Marktsituationen zu reagieren. So bleiben sie konkurrenzfähig.

Lesen Sie, wie Business Analytics in der Praxis wirken. [x] [...]

„Profit Cliff“ nennt Turney sein Modell – es zeigt, dass ein Großteil der Kundenbeziehungen weitgehend ergebnisneutral sind. Aber 20 % sind mit so hohen Kosten verbunden, dass sie bis zu 400 % des Gewinns vernichten.* Dass so unrentable Kunden dennoch existieren, hat meist einen einfachen Grund – sie sind schlicht unbekannt. Diese Kunden zu identifiziert und zu managen, führt zu enormen Rentabilitätssteigerungen. Die dazu nötigen Methoden und Systeme haben sich in den letzten Jahren deutlich weiterentwickelt. Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wie Sie verlorene Gewinne zurückerobern können. * Literaturhinweis: Peter Turney, „Common Cents“, ISBN-13 978-0071440370 [x] [...]