Dokumente zum Thema Financial Intelligence
Besser steuern mit SAS
Integrierte Unternehmenssteuerung mit SAS
Entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Echte Steuerung erfordert effiziente Prozesse und saubere Daten. Business Analytics-Lösungen von SAS vereinen Informationen aus allen Bereichen und ermöglichen eine konsequente Umsetzung Ihrer Strategien.
Das Analystenhaus Yphise sieht die integrierten Performance Management-Lösungen von SAS im direkten Vergleich auf Platz 1.
Welcher Analyse-Typ sind Sie?
Für valide Entscheidungen müssen aus Daten relevante Informationen werden. Dies verlangt nach unterschiedlichen Analyse-Typen.
Ob standardisiert über Grafiken, ad hoc in eigenen Berichten oder mit statistischer Prognose und Optimierung - gut, wenn man weiß welches Analyselevel man benötigt.
Einen Überblick über die Ebenen von Business Analytics
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Sparen, aber richtig
Rotstift mit Fingerspitzengefühl
„Nur wer intelligent streicht, sichert seine Wettbewerbsfähigkeit.“ manager magazin 6/2009, S. 83
Vorgaben zur Kostensenkung haben meist eines gemein: Sie bleiben Details schuldig, wo und wie diese zu erzielen ist. Hier liegen Chancen und Risiken gefährlich nahe beieinander.
Erfahren Sie im Sonderdruck des manager magazins,
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Planung auf dem Prüfstand
Der Aufwand ist hoch, das Ergebnis zweifelhaft. Werden herkömmliche Planungsverfahren den aktuellen Herausforderungen gerecht?
Planungsrunden dauern oft Monate und binden Hunderte von Manntagen. Das verursacht enorme Kosten uns steht konträr zu laufenden Effizienzprogrammen. Eine Selbstbeschäftigung, die wertvolle Ressourcen verschwendet.
Welchen
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Krisenfest navigieren
SAS liefert fundierte Kennzahlen für Manager
Die Unternehmensnavigation erfordert exakte Zahlen – ganz besonders in der Krise. Jede unklare Information führt zu schlechten Entscheidungen, die Zeit und Geld kosten.
SAS Business Analytics veredeln wenig aussagekräftige Rohdaten zu klaren, fundierten und zuverlässigen Kennzahlen. Alle wichtigen Entscheidungen basieren so auf revisionssicheren Informationen.
Erfahren Sie mehr
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Interview zur Studie
Kostenexperten zeigen, was wirklich wirkt
Wo setzt ein differenziertes Kostenmanagement an? Kosten drastisch kürzen oder besser optimieren? Welche Möglichkeiten bietet hier Business Analytics?
Diese und andere Fragen beantworten Kosten-Experten aus Management,
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Benchmark-Studie
Kostenmanagement in Deutschland
Was tun, wenn herkömmliche Ansätze zum Kostensenken ausgereizt scheinen? Die Universität Stuttgart hat diese Fragestellung zusammen mit der Management-Beratung Seidenschwarz untersucht. Die repräsentative Studie analysiert [...]
Praxisbeispiel FIDUCIA IT AG
Kostensteuerung mit Vorbildcharakter
Für Unternehmen, die bereits zahlreiche Einsparprogramme hinter sich haben, ist die Wahl des richtigen Ansatzes enorm wichtig, um noch echte Effizienzgewinne zu erzielen. Ein solcher Ansatz ist sicher bei den indirekten Kosten [...]
HR strategisch steuern
Personal strategisch planen und steuern
In Deutschland etabliert sich mit dem Human Potential Index (HPI) ein neues Steuerungsinstrument für Unternehmen. Eine neue Perspektive fürs Personalmanagement?
Zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat YouGovPsychonomics ein indikatorbasiertes Rating-Instrument entwickelt. Der HPI erlaubt es Unternehmen, das Humanpotenzial systematisch zu erfassen und strategisch [...]
Praxisbeispiel
Europäisches Patentamt – Konsequente Kostentransparenz
Für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung und echtes strategisches Handeln sind transparente Kostenstrukturen eine entscheidende Voraussetzung. Das Europäische Patentamt (EPA) setzt dies konsequent um und ordnet seine Kosten [...]
Carbon Footprint
Ihrer Spur auf der Spur
„Carbon Footprinting“: ein Begriff wird populär. Gleichzeitig wächst aber auch die Zahl der Fragen.
Ob Produktinnovationen, Marketingargumente, Investoren- und Stakeholder-Anforderungen, interne Nachhaltigkeitsprogramme, Emissionshandel oder regulatorische Labelling-Auflagen wie in Frankreich ab 2010 – es gibt viele Gründe, [...]
Risikofaktor "Excel"
Zu 90% fehlerhaft: Tabellenkalkulationen
Wer seine Organisation mit Excel und Co. plant und steuert, geht signifikante Risiken ein. Oft wird das erst deutlich, wenn es zu spät ist.
So setzte eine britische Großbank durch Fehler in Excel-Sheets Lehman-Papiere ungewollt auf ihre Orderliste – ein fataler Irrtum.* Doch nicht nur der Finanzsektor läuft Gefahr, Entscheidungen auf der Basis verfälschter Informationen [...]
Bis zu 400% Gewinn vernichtet
Das erstaunliche Potenzial unrentabler Kunden
Das “Profit Cliff” konnte mehrfach anhand realer Unternehmensdaten belegt werden. Während ein Großteil der Kundenbeziehungen quasi ergebnisneutral sind, vernichten unrentable Kunden bis zu 400% des eigentlichen Gewinns. [...]
